为深入了解科建公司的生产经营状况，推动集团高质量发展，近日，集团总经理黄天流赴科建公司调研指导工作。
调研期间，黄天流实地参观了实验室，听取了科建公司事务工作、筹建市场摸底情况及下阶段工作重点等方面的汇报。
座谈会上，黄天流详细询问了科建公司业务流程，深入了解了公司的各项工作开展情况，并从市场尽调、业务定位、全面预算、组织实施及绩效管理这五个方面提出了中肯的指导意见。他强调在加强全面预算、风险管控和业务推进的同时公司管理层要不断学习，并按照PDCA循环管理理论，持续提升管理水平。
