近日，类金融管理公司季度总结大会顺利召开。集团公司分管领导瞿晓婷、公司管理层及全体员工齐聚一堂，共同回顾总结2024年一季度的工作成果，分析当前形势，明确下一阶段发展目标。 

会议伊始，授信管理科对一季度绩效情况进行了排名通报，表彰先进、激励后进。业务一科、二科分别对一季度业务推进完成情况进行了详细汇报，全面分析、复盘业务发展的优劣势。风险管理科就业务报告书写、财务数据核对、业务操作流程等方面提出了改进意见和建议。经理室茅胜杰、唐迪迪分别对各自团队一季度业务完成情况进行了点评并明确下阶段业务营销发展方向。 

宋佳磊分析了金融行业面临的困境和挑战，他指出，类金融公司要想维持业务发展，业务人员要“走出去”营销，深入市场，争取更多的业务机会；要做好客户拓展台账，有目标、有计划、有进展；中后台科室要与前台人员紧密配合，精细化管理，形成合力，提高工作效率，有效应对市场变化和风险挑战。

集团党委委员、副总经理瞿晓婷作总结发言，瞿总表示，类金融公司一季度在业务拓展主动性等方面有所改观，但工作不够细，不够深，主观能动性还需进一步加强。她要求，转贷、小贷业务要做好规模和收入之间的平衡问题，注重规模的稳定性和可持续性；担保业务要加大对国企业务、保函业务、微企易贷业务的维护力度，客户经理“走出去”，开拓市场，寻找新的业务增长点，她愿意与大家一起赴园区、乡镇共同营销，把业务切实的向前推进。

本次季度经营会议，类金融公司进一步明确了业务发展方向和目标，公司将以更高标准、更严要求、更实举措，冲刺二季度、超越一季度，确保实现上半年时间任务双过半的阶段性目标，以实干实绩交出优异答卷。