4月14日，江苏海润集团召开2024年度工作会议暨第二届一次职工代表大会。区国有资产监督管理办公室党组书记、主任邹宇出席会议并讲话。海润集团党委班子成员，集团部门科室副职及以上人员、子公司中层正职及以上人员、后备人才代表以及第二届职工代表大会代表、受表彰的先进单位及优秀员工共200余人参加会议。会议由集团公司党委副书记、副董事长、总经理黄天流主持。
争创高质发展“排头兵”
邹宇指出，2023年海润集团紧紧围绕“走在前 做示范”部署各项工作，“稳”的基础不断夯实，“进”的态势持续向好，“蓄”的势能巩固拓展。邹宇要求，2024年，海润集团要心无旁骛发展主业，脚踏实地苦练内功，更好地融入中国式现代化海门新实践中去，在服务全局中勇挑大梁、争做示范。一要聚焦改革抓动能转换，以制度建设激发内生活力，以合作联动挖掘内在潜力，以科技创新提振发展动力；二要聚焦质效抓增收节支，通过做强主营业务、加快资产盘活、加强成本管理形成“人人有担子、人人有责任、人人抓增收、人人促节支”的良好局面；三要聚焦短板抓风险防控，谨防投资风险、严防金融风险、严控债务规模；四要聚焦人才抓队伍建设，通过深化市场化选人用人机制改革，内培外引，打造高素质专业化人才队伍，实现头雁领航、群雁齐飞、雏雁蓄能。
当好奔竞不息“弄潮儿”
集团公司党委书记、董事长杨勇以《奋楫扬帆启新程 实干笃行续华章 为提前完成全年任务目标而努力奋斗》为题发表重要讲话。杨勇在讲话中总结回顾了集团2023年“三个亮点”、“两个不足”，他指出2023年，集团公司在区委、区政府、区国资办的正确领导和大力支持下，坚持党建引领，紧紧围绕“农文旅、环保水务、地产开发”三大主业，以提高核心竞争力为重点，以企业战略发展规划为引领，各项工作均取得新成效。
杨勇表示，2024年集团将以三个年为抓手，围绕三个“必须”，科学研判、抢抓机遇，明晰“走在前做示范”高质量发展的目标任务。一是必须坚定信心，保持定力“明形势”，二是必须顺势而为，趋利避害“抓机遇”，三是必须系统谋划，精准施策“开新局”，在推动国有企业干事创业高质量发展上走在前列，以实干实绩实效彰显国企担当、做好示范引领。杨勇强调，“任务书”更是“军令状”，一要下好盈利创收的“先手棋”，二要架好经营业务的“顶梁柱”，三要打好服务政府的“主动仗”，全力以赴确保完成全年各项目标任务。
杨勇要求，聚焦重点、靶向发力，夯实“走在前做示范”高质量发展的各项保障。一是强化党的领导，在擦亮党建品牌上走在前、做示范，切实把党建优势转化为发展优势；二是加快升级转型，在建设现代化高水平产业上走在前、做示范，提升市场竞争力和服务发展能力，当好城市能级提升的“运营商”；三是提升内涵质量，在深化精细经营精益管理上走在前、做标杆，聚焦高质高效发展，在管控升级赋能上实现新突破。
吹响开年奋进“集结号”
集团公司党委副书记、副董事长、总经理黄天流作题为《深化提升抓落实 提质增效稳增长 奋力开创集团公司高质量发展新局面》的工作报告。报告指出，过去一年，在集团党委的坚强领导下，集团全体员工敢为善为、勇于担当、砥砺奋进，圆满完成了各项目标任务。2024年是实现集团公司“十四五”规划目标的关键一年，集团公司要以高度的政治自觉，切实按照区委区政府新部署、新要求，围绕集团党委提出的“制度执行年”、“业务提升年”、“矛盾突破年”，激活“三个动力”，在管理做精、品牌做优、产业做强上全面发力，全面提升核心竞争力，确保实现各项经营目标。黄天流要求，一要聚焦管理做精，以更活机制争做现代强企排头兵；二要聚焦品牌做优，以更高站位当好区域发展主力军；三要聚焦产业做强，以更强担当筑牢经济运行压舱石。黄天流强调，集团公司要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，全面落实国家、省、市、区重要文件精神，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，未雨绸缪守底线，安全生产促发展。
树立担当实干“优作风”
集团公司党委副书记、工会主席范海瑜作题为《强化作风建设 落实责任担当 树立新形象展现新作风实现新作为》讲话。范海瑜指出，一要坚持问题导向，在能力作风提升中，让全面从严治党更加夯实；二要坚持实干导向，在能力作风提升中，让人才队伍建设更加精干；三要坚持效果导向，在能力作风提升中，让全年工作成果更加显著。同时宣读了《关于表彰2023年先进单位、优秀员工的决定》，对2家综合先进集体、5家综合优胜集体、122名优秀员工予以表彰。现场为获表彰的先进单位、优秀员工代表颁发了奖牌和荣誉证书。集团子公司主要负责人向集团党委书记杨勇递交了党风廉政建设责任状，向总经理黄天流递交了安全生产目标责任状和经营目标责任状。
当好建功立业“主人翁”
为进一步检验检视“对标一流企业、价值创造行动”三年行动阶段性成效，子公司代表瑞城置业、水务工程、海聚公司、类金融公司、润科合创负责人分别从对标企业的如何规范法人治理、先进战略规划、强化风险管理等方面进行了一系列学习成果分享，同时举一反三谋定了各自的产业发展布局，旨在进一步提升企业效益效率，切实增加竞争力、创造力、控制力、影响力和抗风险能力。
会议同时组织选举了新一届工会委员和工会主席，并审议通过了员工绩效考核办法、年度综合考评等重要制度。
