为充分掌握民政板块各子公司经营现状，做好下半年经营业务的提质增效工作，结合能力作风建设活动统一部署，7月6日下午，集团公司党委副书记、总经理黄天流开展民政服务板块经营工作交流指导会。
会上，投资发展部对民政服务板块半年度经营完成情况进行汇报，黄天流就企业经营理念、延伸业务推进、整体财税调剂、廉政建设等方面进行了交流。实地察看殡仪馆改造提升工程进度，对项目施工建设、工地疫情防控等工作，对项目建设整体进度、守灵厅室内精装修等问题提出合理化建议。黄天流指出，殡仪馆改造提升工程是民生实事工程，尚颐管理公司要科学规划、合理布局，紧扣时间节点，坚决按时保质完成建设和运营。他强调，下阶段要加快殡葬事业改革步伐，一是从业态定位、运营方案、过程化管理、营利环节四个方面不断推进模式创新，对标一流，学习借鉴先进地区经验做法，做好经营服务延伸拓展，做到经营性、公益性两手抓。二是创新服务模式，强化人文关怀，提升服务质量。要不断加强法律法规学习，针对易发违法违规行为的岗位或环节，加强建章立制；开展常态性排查整治活动，及时梳理、查找各岗位、各环节的管理漏洞和服务风险点，在全公司形成法纪严明、作风过硬、服务清廉的良好氛围。
