“能力作风建设年”活动开展以来，江苏海润集团下属子公司南通市海之礼商贸有限公司不断创新学习形式，通过自查自纠、谈心谈话等形式，紧密结合实际，把海之礼商贸全体干部职工的思想统一起来、动力激发出来、营造躬身入局、担当作为、锐意进取、改革创新、狠抓落实的氛围，以实际行动推动各项工作取得实实在在的效果。

提升能力作风，扎实业务工作开展

按照“干什么学什么、缺什么补什么”原则，海之礼商贸全员结合工作实际，精准查摆能力作风方面存在的突出问题，公司对照“七聚焦七查摆”，形成《南通市海之礼商贸有限公司“能力作风建设提升”问题清单》。根据公司现存的问题，制定了相应的整改措施。根据整改方案，海之礼商贸结合实际工作开展需要，组织培训相关制度，围绕《江苏海润城市发展集团有限公司“三重一大”事项决策实施办法》与《南通市海之礼商贸有限公司内部管理制度（试行）》进行宣贯。经过制度培训，各科室组织心得交流，并对后续工作开展进行了相应规范调整。 

2022年一季度，海之礼商贸大力开展全员营销工作，创新销售模式，推广先进营销方式，创新产品销售思路，提出产品改进建议，切实做好产品销售工作，对接200余家企事业单位及民营企业，一季度累计完成销售额一千多万；三八妇女节为全区1000余位女性工作者送上节日福利；在疫情防控工作持续开展过程中，配合总工会准备1000份抗疫工作包，并为防疫志愿者送上慰问礼品。

牢记国企使命，筑牢抗疫防线

大考历练能力，实战砥砺作风。面对严峻复杂的疫情防控形势，海之礼商贸全体员工闻令而动、向“疫”而行，以昂扬姿态和饱满精神投身疫情防控最前线。

综合管理科织密“责任网”，强化组织领导，根据《疫情防控应急工作预案》，贯彻落实办公区消毒工作，并做好公司员工信息收集及健康情况监测工作；计划供应科与仓管科织密“防控网”，迅速联络供货供应商，排查送货人员并对入库商品溯源，定期对仓库进行消杀；运营管理科织密“宣传网”，对进店客户做好宣传引导。一张张大网铺开，让新冠病毒无处躲藏。

疾风知劲草，烈火见真金。疫情防控是没有硝烟的战场，也是检验党员初心使命的考场。当集团公司号召征集交通卡口志愿者时，海之礼商贸员工黄帝华、侯松、陆天怡立刻积极响应，投身志愿执勤工作。他们说：“青年强则国强，面对疫情考验，我们年轻‘战士’要用青春筑起红色堡垒，以一名党员的觉悟和高度靠前作战，当好先头兵。”

通过第一季度的能力作风建设提升工作，海之礼商贸员工对“在其位，司其职”有了新的认识。如何发挥党员干部优良作风，如何树立国有企业员工为民服务的公仆形象，是海之礼商贸员工在能力作风建设提升工作中需探索解决的问题。在下阶段，海之礼商贸将坚持多措并举、防惩结合推进作风建设，持之以恒转作风、树新风，致力于打造一支想干事、能干事、会干事的过硬队伍。通过“能力作风建设年”活动的持续开展坚持靶向发力、学干结合、创新举措、全面提升业务水平和攻坚克难能力，奋力推动公司各项工作高效率高质量落实。