10月27日下午2点，文旅公司总经理主持召开了“冲刺四季度，谋划2021年”工作部署全员大会，城发集团总经理杨勇到会并作重要讲话。

会上，公司办公室、财务室、旅游部门、商贸部门牵头人分别介绍本部门基本情况和工作开展情况。

文旅公司总经理对公司明年发展目标任务和实体化运营子公司架构进行了研究部署。他指出，目前公司正处于新起点、新跑道，如何在新的跑道上跑出文旅加速度，需要全体员工强化四种意识（目标责任意识、成本核算意识、品牌服务意识、底线规矩意识，）、提高五种能力（专业技术能力、沟通领导能力、顶层思维能力、团队协作能力、快速执行能力），确保完成公司各项既定指标。

集团公司党委副书记、总经理杨勇作了总结讲话并简要阐述了集团公司的发展目标。他指出，文旅公司是集团公司的重要发展板块，地位突出，并对文旅公司在人少事多任务重的情况下仍能积极主动完成工作任务给予了充分肯定。他强调，文旅公司目前存在经营成本过高、效率不高等突出问题，在第四季度工作上，需加强日常管理，控制经营成本，提高盈利能力，确保全面完成既定的各项目标任务。他要求，文旅公司持续深化党风廉政建设工作，不能为了蝇头小利丢了自己饭碗，绝不能触及这条红线，全体员工要咬定新目标，齐心协力，攻坚克难，再创佳绩。