2019年3月1日，集团公司邀请各在建工程项目的施工单位法人代表及项目经理、监理单位法人代表及总监、下属子公司工程分管领导及项目负责人，召开了在建工程项目推进及标后管理文件解读会。集团公司副总经理蔡伟主持本次会议。

    会议上，工程管理部经理成林华将标后管理办法中的有关内容重点解读，同时也提到住建部与人社部联合下发的《建筑工人实名制管理办法（试行）》（建市[2019]18号），对项目各参建单位规范化管理提出了要求并下达了近期任务。集团公司总经理杨勇对2018年工程项目推进情况作出了简短的总结，指出了目前工程建设中存在的问题，特别是到岗履职及安全生产相关问题，强调各参建单位必须严格按照标后管理办法等相关文件要求，加强现场施工管理及监督检查，一旦发现现场管理人员不按合同约定到岗履职，有违法转包、分包工程等行为的，将严格按合同规定严肃处理。最后，蔡伟副总经理总结会议并补充了三点意见，一是把责任落实到行动上，二是把责任落实到机制上，三是把责任落实到督查上。