3月25日下午，海润集团召开2023年度工作部署会议暨能力作风建设提升动员大会，总结去年的经营成果和工作成效，部署2023年度的重点工作，对全年能力作风建设工作进行动员，要求集团上下进一步统一思想、提高站位，立足新起点、认清新形势，瞄准新目标、奋楫再出发。会议由海润集团党委副书记、总经理黄天流主持，集团公司班子成员、集团公司部门科室副职及以上人员、各子公司中层正职及以上人员、后备人才代表、受表彰的先进集体及先进员工共计150余人出席会议。 

黄天流作题为《凝心聚力再提效 破局攻坚谋发展——以党的二十大精神为指引推动集团高质量发展》工作报告，报告宣贯了区委、区政府《“招商引资突破年”暨重大项目建设动员大会》精神、国资办《全区国资系统高质量发展暨“五攻坚五突破”专项行动动员大会会议精神》，全面落实《海门区持续深化“招商引资突破年”实施方案》等系列文件要求，持续推进“能力作风建设提升年”和“营商环境提升年”活动，更好地把智慧和力量汇聚到高质量发展这个首要任务上来。黄天流指出，2022年，海润集团以二十大精神武装思想奋进新征程，高效统筹发展和安全，服务大局坚决有力、改革创新加速提效、融合发展深度推进、规模效益稳健增长。2023年，全体干部职工要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和二十大精神，内化于心，实践于行，自觉将思想和行动统一起来，要以此次争先竞优表彰为契机，树立“比学赶超”的意识，以更加崭新的思想观念、更加饱满的精神状态，积极投身到年度各项工作中。

黄天流强调，一要做到坚定不移加强党的建设，在贯彻新时代党的建设要求中走出海润步伐，以“规定动作不走样、自选动作干精彩、干事创业生态好、改革发展走前列”作为衡量党建工作成效的重要标准，加强政治建设，强化廉洁管控，深化组织建设，以党建引领推动集团公司高质量发展。二要做到坚定不移实施人才强企战略，在助推集团公司可持续发展过程中提供智力支撑，打造高素质人才队伍，抓实绩效管理，提升人均效能，聚焦全员能力提升，在赋能转型发展上展现更大作为。三要做到坚定不移完善内控体系，在落实国企改革行动上持续发力，强化制度保障，加强督查检查，提升团队合作，从“面上推进”向“重点突破”转变、从“立规矩”向“见成效”转变，实现经营成果最大化。四要做到坚定不移推进工程项目履约，在打造国企品牌中提供高品质保证，牢固树立“抓项目就是抓投资、抓发展”的理念，压紧压实安全生产工作，高标准抓好重大项目建设，高水平推进项目运营。五要做到坚定不移压实风险管控，在参与市场竞争中守住经营安全底线，牢固树立全局意识和系统观念，强化风险管控意识，建立风险防控体系，深化债务瘦身，把依法合规、不逾红线作为当前经营管理的首要前提和基本衡量标准。六要做到坚定不移深化提质增效，在精准布局中带动各业务板块协同发展，大力开疆拓土，抓好挖潜增效，增强发展动能，按照“以市场业务为主、政府业务为辅”的要求，进一步提升拓展业务的创造性与前瞻性，站在发展的大局上超前谋划、提早部署，变“被动接项目”为“主动找项目”，不断提高自身在市场中的核心竞争力。 

党委委员、副总经理周晓伟代为部署2023年度安全生产工作，要求集团系统坚持“标本兼治”，不断完善制度体系建设，加强日常防范和源头治理，从根本上消除隐患，实现本质安全。要集中力量在提升安全生产水平上深化、在吸取事故教训上深化、在提升环保质量质效上深化。牢固树立安全意识，筑牢安全生产基础，坚决落实防范措施，防范各类安全风险，加强安全教育培训，营造良好生产氛围，扎扎实实筑牢集团公司安全堡垒。2023年要以更大的决心、更扎实的工作，持续巩固来之不易的良好态势,以安全生产之“稳”保障改革发展之“进”，推动全年各项工作不断取得新成效、实现新突破。

会上，党委副书记、工会主席管军宣读了《2022年度先进表彰决定》，金信担保公司，卓璟贸易公司、润科合创公司负责人上台交流发言，分享攻坚克难、开拓进取的经验体会，表达了奋进新征程，力争完成倍增目标的信心和决心。会议最后，综合管理部、投资管理部、运营管理中心依次上台解读《集团公司“三重一大”事项决策实施办法（试行）》、《集团公司投资管理办法（修订）》、《集团公司资产管理办法（试行）》，要将制度放在集团经营行动中，始于精细，行于规范。

2023年，在区委、区政府的坚强领导下，海润集团将持续推进能力作风建设，大力弘扬“四敢”精神，继续“谋深、谋实、谋细、谋好”各项工作，紧扣主责主业，聚焦全面融合，夯实行稳致远的发展根基，扛牢国有企业的责任担当，实现业绩指标跨越增长，经营质效大幅跃升，为推动全区高质量发展争先进位、更好打造“一示范四城市”厚植基础。