为深入学习贯彻落实党的二十大精神，推进“能力作风建设年”活动走深走实，海润集团下属子公司水务工程公司与润泰建筑公司开展“拓能提质·岗位练兵”联合技能比武活动，通过以赛促学、以学促行，固本强基、提质增效，打造一支专业、高质、精干的员工队伍。 

夯基拓能，实干增效

举办“水润大讲堂”，邀请外聘专家陆建彬为工程安全管理等相关人员专题授课。陆建彬立足自身专业、工作经验等，从项目管理的发展、专业知识、技术规范和项目管理过程中运用的工具方法四个方面进行讲解，既有理论的专业度又有实际的可操性，并就一线工作中的实例与大家进行了互动交流。陆建彬指出，全体员工要在不断学习中掌握实践本领，增强建设工程安全生产法制意识、落实企业质量安全主体责任，有效提升质量监管工作效能，不断增强建设工程质量安全整体风险防控能力。

以赛促学，比追赶超

举办项目管理知识竞赛。本次竞赛结合实际工作，涉及项目管理、安全、案例分析等多项内容，16名工程技术员、项目经理、安全员、质量员抽签分为两组，围绕必答题、抢答题、讨论题展开了激烈地角逐。参赛选手充分展示了扎实的专业知识、融洽的团队协作、毫不示弱的竞赛精神，整场比赛精彩激烈。

总经理陆卫东表示，目前公司各项经营指标稳步进行，经营任务不断扩大，各项工作扎实推进，希望大家加强学习，不断提升业务本领，只有将工程管理质量提升，才能做大企业经营规模，铸造更多海润精品工程。

一线历练，打造精兵

四组参赛人员在正余海新智能制造产业园项目现场进行实战能力比拼。该工程为润泰建筑公司2022年在建项目，目前已完成工程量45%。比赛采取“自己查、领导评”的方式，查找项目在质量、安全、文明施工方面的优缺点。总经理陆卫东，副经理张阳凯、副经理沈晓军、专家陆建彬对参赛人员的汇报进行点评，明确项目存在问题的原因、整改要求和今后工作注意事项，全面提升项目建设形象。

通过知识竞赛、现场“查摆”，展示了员工们的系统化思维、专业化视角、多样化落实的能力。综合两轮比赛，评选出一、二、三等奖。活动结束后，总经理陆卫东对此次活动进行了点评讲话，他指出本次“比武”不仅是一次工作总结，更是一次别开生面的沙场点兵，激励水务系统全体干部职工增自信、学先进、比干劲、促提升。在今后的工作中，要敢于把进展成效讲出来，把工作成绩晒出来，把表达能力提上来，继续加强项目建设管理水平，实现项目建设质效全面提升，努力打造一支政治坚定、业务过硬、作风优良的水务建设队伍。