10月23日下午，江苏海润集团召开季度经营工作部署会议，总结前三季度以来集团公司经营工作完成情况，安排部署四季度重点工作。集团公司党委书记、董事长何耀华出席会议并作总结讲话，党委副书记、副董事长、总经理杨勇对前三季度经营工作进行总结分析。会议由集团公司投资发展部主持召开。

集团公司党委书记、董事长何耀华表示，面对疫情反复和市场下行的双重影响，集团上下仍旧保持着高昂的斗志，前三季度集团上下凝心聚力、拼抢攻坚，积极克服市场竞争、结构调整等诸多困难和挑战，经营发展“稳中向好”的格局日益巩固。针对下阶段工作，他强调，各板块要以市场化作为牵引方向，围绕主营业务进行科学调节，经营指标稍有滞后的子公司要尽快拿出有效措施实现目标完成；经营工作要以盈利为导向，以降本增效为途径，不断扩大经营效益；集团上下要激发精气神，对照目标找差距，进一步压实工作责任，以高度的责任意识和担当意识统筹推进各项工作，尽最大努力完成年度各项目标任务，在年度“大考”中交出一份满意的答卷。

集团公司党委副书记、副董事长、总经理杨勇对前三季度经营工作作点评，分析了集团公司面临的形势和存在的短板，并强调，四季度在集团公司党委的领导下，各版块要围绕主体抓重点、围绕营收想办法、围绕回款言态度、围绕目标重落实、围绕今年看明年的五点要求，对照年初工作会各项部署，咬定考核指标及公司年度生产经营目标不放松，确保圆满高效完成全年目标任务。

会上，各子公司分别围绕各自的目标差距、困难协调、资源诉求、四季度举措进行提报，各版块分管领导现场给予工作点评、板块任务协调以及部署指示。

集团班子领导成员，集团公司部门负责人，各子公司负责人共计40人参加会议。