7月12日下午，江苏海润集团开展EPC工程总承包管理能力培训会。培训会特邀请南通市建设工程造价管理处主任周峰、南通万隆工程管理有限公司董事长滕翀剑就EPC工程总承包政策文件及计价模式进行宣讲。集团公司工程管理部、招采中心全体人员，下属子公司工程条线全体人员，区审计局库内第三方造价咨询单位，集团公司库内招标代理单位和造价咨询单位共计110余人参加了培训。

周峰就EPC工程总承包模式的基础知识、各级文件、计价案例、计价规范思路四个方面进行了详细讲解，帮助工程条线员工了解掌握EPC工程投资、计价、招标、合同、计税及风险防控等领域最新法规，厘清实务中重点、难点、疑点、焦点等专业共性问题的机理和深层原因。滕翀剑以相关EPC管理案例，结合以往个人相关从业经历，从不同项目参与方的视角，多层次、多角度地讲解了EPC工程项目管理的发展趋势，总结了项目设计管理和成本管理的实践经验，并对相关案例进行了全面剖析，让工程条线员工对建设工程总承包（EPC）项目的项目策划、设计管理、合约采购、沟通协调、风险管控有了更加系统的认识。

蔡伟做培训会总结，他指出，目前公司EPC工程总承包的管理、设计、采购、施工等方面的经验都有提高的空间，本次培训的目的就是为了加深集团公司工程条线员工对EPC工程承包模式的理解和提升EPC工程总承包管理能力。

他要求集团公司EPC项目管理人员从思想要高度重视起来，有关部门要强化工程总承包管理意识，在持续抓好施工管理同时，优化企业和项目的资源配置，强化高素质的总承包管理人才队伍建设，实现管理升级。

大会由集团公司党委委员、副总经理蔡伟主持。区审计局朱庆丰副局长共同参会。