为加强集团公司工程项目现场管理，提升工程条线项目管理人员专业能力和水平，2020年11月26日下午，集团公司工程管理部邀请江苏建科工程咨询有限公司高级工程师、海门体育中心项目全过程咨询公司项目负责人李林，对集团公司各项目业主代表进行了关于业主方工程项目管理的专题培训。

培训中，李林以《项目管理理论与工程全过程管理》为课题进行授课，通过大型工程的实际案例结合理论知识，深入浅出地讲解了“项目管理概念与核心、工程造价与成本、建设工程成本控制的重要性、工程全过程管理的重点”四个方面的相关知识，特别讲解了管控要从合同条款、清单、施工方案的严谨性入手，防范项目实施过程中涉及投资扩大的不利因素。

通过本次培训学习，参加培训人员理清了思路，丰富了管理知识，特别是对工程各实施阶段的管控重点有了更加深刻的认识，对在今后的工作中如何规避风险和加强管控提供了明确的方法，为集团公司系统内项目建设的专业化管理水平提升，增添了动力。